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    管理提升活動總結

    管理提升活動總結

    祝福語通常是指對人們送上美好的祝福和祝愿,在生活中許多不同場景都會用的上。管理提升活動總結專題給大家匯集了大量關于管理提升活動總結、管理提升活動總結精選等,希望豐富的管理提升活動總結內容能夠對大家有所幫助!

    1管理提升年活動總結6篇

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    管理提升年活動總結(篇1)

    機電“四率”

    區域內同規模標桿企業管理辦法(或主要指標)

    所有井下機電設備必須達到90510標準,就是機電設備完好率90%、待修率5%、事故率1%、失爆率0%。

    本單位管理方法(或主要指標)

    均達到90510標準。

    管理中的不足、突出問題和薄弱環節

    1、機電設備綜合管理不到位

    機電設備與機電專業質量標準有一定差距。首先,機電設備管理、使用、維修不到位,設備維修的及時性和充分性無法保證。其次,機電設備基礎管理自動化程度不高,需要進一步細化核算管理。

    2、機電設備存在一定隱患

    煤礦的生產環境一般都比較惡劣,井下粉塵大、濕度高、有腐蝕性氣體,機電設備在運輸、存放、運轉過程中,如果不注意封存和保養,采取防塵、防銹、防潮等有效措施,往往會造成設備的腐蝕和損壞。但由于對煤礦的認識不足,設備損壞時有發生。同時,煤礦的機電設備老、舊、雜,帶病運轉,安全設施、保護裝置不全,某些方面與《煤礦安全規程》的要求存在一定差距。

    3、機電隊伍整體素質差

    由于自然條件惡劣,不安全因素較多,一些技術水平較高的技術人員不愿進入煤礦企業。此外,煤礦認為機電維修工屬于輔助工種,導致機電工人接二連三地跳槽。煤礦中一些從事機電工作的人員不具備相關專業技能,對一些機電設備的簡單故障也無法及時排除,更談不上應用計算機參與現代化設備管理。

    確定的管理提升工作重點

    1重視機電管理人員,提高待遇,增強責任心

    應當看到,設備維修管理模式無論多么完美,設備一旦發生故障,還必須由人來完成設備的修理、恢復工作。因此,在安全管理和維護中,人才是主體。機電設備維修人員和操作人員都屬于特殊工種崗位,要確保設備的正常安全運行,首先要提高設備維修人員和設備操作人員的崗位責任心。

    同樣的設備,同樣的使用環境,員工有責任感和沒有責任感,效果大相徑庭。對煤礦企業來說,應嚴格執行設備維修人員及設備操作人員的崗位責任制,并與經濟利益掛鉤,把各種管理措施進行量化管理,每個月由礦機電管理職能部門對維修人員及操作人員所管轄的設備責任范圍進行檢查驗收,促使其牢牢樹立責任意識,確保設備“四率”時刻達到規定要求。

    2努力提高機電管理人員的整體素質

    先進的技術裝備需要高

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    2管理提升活動總結22篇

    管理提升活動總結 篇1

    根據北方公司關于全面開展管理提升活動的總體安排和部署,科技園區認真組織開展管理提升活動,按照北方公司管理提升活動第一階段自我診斷的要求,現將科技園區管理提升活動第一階段自我診斷工作總結作以匯報。

    一、管理提升活動開展情況。

    管理提升活動開展以來,科技園區認真學習貫徹北方公司管理提升活動精神,對管理提升活動進行全面動員部署,扎實做好各項工作。

    (一)提高認識,加強領導,切實保障活動順利實施。

    科技園區緊緊圍繞北方公司管理提升活動總體要求,加強組織領導,及時成立了管理提升活動領導小組和專項活動辦公室,按照北方公司兩年三個階段的總體活動規劃,認真制定總體實施方案,安排部署各階段、各環節的具體工作,結合科技園區工作特點,針對現代農業、科技推廣、規范運作、組織建設等四個方面,全面開展專項管理提升活動,確?;顒釉鷮嵱行七M,并結合各專項提升工作深入查找園區存在的突出問題和薄弱環節,科學制定專項管理提升活動實施方案,努力實現管理短板和瓶頸問題的重點突破,切實找準開展管理提升活動的切入點和著力點,創造性開展好管理提升活動。

    (二)深入動員,廣泛宣傳,切實保障活動統一思想。

    北方公司召開管理提升活動動員大會后,園區迅速組織召開管理提升活動動員大會,貫徹落實北方公司管理提升活動會議精神,對開展管理提升活動進行全面動員和部署,并將公司領導重要講話和公司會議要求進行認真學習和細致傳達,切實加強宣傳發動,創辦園區《管理提升活動簡報》,及時傳達公司相關重要文件、領導講話和公司系統開展活動的動態情況,在公司內網積極投發管理提升活動簡報,教育和引導全體員工深刻認識開展管理提升活動的重要意義,切實把全員的思想和行動統一到公司的部署和要求上來,做到全員參與、全程覆蓋、全面提升,確?;顒尤〉脤嵭?。

    (三)明確目標,落實責任,切實保障活動提升效果。

    科技園區在開展管理提升活動過程中,尤為注重抓好工作落實,先后制定了第一階段自我診斷方案,召開第一階段自我診斷工作安排部署會議,對活動第一階段工作進行整體安排部署;積極開展領導干部調研活動,緊密結合生產實踐進一步對管理提升活動進行宣講和動員,扎實推進園區管理提升活動開展;根據工作需要,組織召開碰頭會和座談會,協調解決工作中遇到的實際問題,交流工作經驗,科學合理地部署并落實好當期活動;建立聯系人制度,及時向公司活動辦公室匯報活動開展情況;

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    3管理提升活動總結(合集四篇)

    文檔寫作能力是職場人士必備的核心競爭力,我們日常都會搜集一些優秀的范文以備不時之需。范文的寫作框架使得文章更易于理解,如何有條理地將范文分類整理?在大量資料中欄目小編挑選了一篇非常實用的“管理提升活動總結”,希望能對大家有所幫助。

    管理提升活動總結 篇1

    自公司組織開展“管理提升月活動”以來,總經辦一直積極配合各個部門以及各個項目的開展和實施,現就總經辦對“管理提升月活動”的總結作大致匯報。

    圍繞管理提升月的指導思想和活動目標,切實加強制度建設與組織管理,一是結合總經辦的實際情況,發揮部門職能,整合各部門資源及各項目的成果記錄,二是在活動宣傳工作方面,逐步加強對活動的專題報道,完成了對團隊拓展訓練,員工游泳比賽、歌唱比賽、羽毛球比賽的總結報道,主辦攝影比賽活動,為企業發展凝心聚力,創建和諧、團結的企業文化。

    在提升管理人員管理技能和思維方面,參與《行為管理高爾夫》課程培訓,提升管理層人員的管理水平和能力,從細處、小處、點滴處入手,分析存在的管理問題與不足,不斷提高管理服務水平,推動企業管理再上新臺階。

    在同行業的交流項目中,一方面為公司會員創造更多的利益,同時加強與周邊俱樂部的交流與合作;另一方面,派出管理層外出學習,借鑒其他優秀球會的管理方式和工作經驗,能更好地開拓管理者的視野,擴大對外交流。

    讀書交流會讓部門之間的溝通和交流更加密切,就書的內容而言,對每個管理者、執行者都有很大啟發,從發現問題到解決問題,書中用了大量案例解說說明,公司通過部門互助的方式交流學習內容,分享了閱讀心得,也對公司未來的發展提出了一些建議,取得了預期的效果。

    管理提升活動是一項由內到外,從粗線條到精細化的過程,從高層決策到基礎管理的全方位,立體式的變革,不可一蹴而就,在看到成績的同時,我們也清醒的認識到公司在人才儲備,項目管理,風險控制,市場競爭力等方面,以及集團公司要求;與復雜多變的市場環境;與同行業還有一定差距,還有很大的提升空間。在今后的工作中,我們應高度重視,不斷創新思考,不斷探索實踐,不斷提高對管理提升重要性的認識,不斷找尋最優的解決方案,要把管理提升活動作為提高企業發展質量效益,增強企業活力的長效機制來長期堅持。

    企業開展文娛活動的意義:

    1、弘揚企業文化;

    2豐富員工業余文化生活,調整和緩解工作的枯燥和繁忙,有利于提高員工的工作積極性;

    三。增強職工的凝聚力和向心力,培

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    4管理提升年活動總結精選十三篇

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    管理提升年活動總結(篇1)

    國務院國資委全面啟動中央企業管理提升活動以來,中鐵二十五局房地產開發有限公司各級領導高度重視,嚴格按照《中鐵二十五局集團“管理提升”活動工作方案》要求,迅速行動、精心組織、周密部署,成立領導機構,組織召開動員大會,印發《中鐵二十五局房地產開發有限公司管理提升活動實施方案》,多次召開專題會議,并組織協調機關各部室、基層各單位深入開展好管理提升活動。截至7月底,中鐵二十五局房地產開發有限公司已經按照時間節點完成管理提升活動“全面啟動、自我診斷階段”各項工作。從7月份開始,整體進入了周密安排整改措施、系統落實整改方案的工作環節。

    從總體上看,我公司“全面啟動、自我診斷”階段具有以下特點:

    一、加強領導,精心組織

    按照中鐵二十五局集團管理提升活動的總體部署,為全面貫徹落實相關精神,加強對管理提升活動的指導協調工作,公司于成立了以公司總經理周捷為組長,各業務部門分管領導為成員的活動領導組,各部門負責人為成員的工作組,通過責任分工進一步明確了各小組的工作職責,為“管理提升”活動的順利開展提供了強有力的組織保障。

    二、統一思想,高度重視

    7月24日,公司召開管理提升活動動員會,公司領導班子全體成員出席會議。會上,總經理周捷就本次會議精神的貫徹落實作了重要講話。

    總經理周捷在講話中強調指出,管理提升活動是上級集團根據新形勢新任務作出的一項重要部署,是在鞏固質量年活動各項成果的基礎上開展的一項重大活動。質量年活動的開展,注重的是打基礎、練內功;管理提升活動的開展,注重

    管理提升年活動總結(篇2)

    為更好地貫徹落實國資委關于開展管理提升活動的有關精神,有效開展集團各項管理提升工作,5月4日上午,集團公司召開全面開展管理提升活動動員大會。會議通報了國資委關于開展管理提升活動的有關要求,對集團公司系統全面開展管理提升活動進行了動員和部署。集團公司董事長趙博雅在會上做了動員講話,集團公司總裁欒日成主持會議。集團領導、集團各職能部室正副職、各二級公司正副職參加了會議。

    趙博雅董事長在動員報告中首先指出,在當前應對國際國內錯綜復雜經濟形勢、加快轉型升級步伐和抓緊落實集團第三個五

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    5質量提升活動總結

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    質量提升活動總結 篇1

    仙河社區

    總結匯報

    按照管理局公共事業部開展“服務質量提升月”活動要求,解決影響居民生活的熱點難點問題,提升綜合服務滿意率,進一步推進“爭五杯、促和諧,打造勝利大本營”活動的開展,現將仙河社區管理中心“服務質量提升月”活動開展情況匯報如下。

    一、成立活動領導小組

    為確?;顒拥捻樌_展,取得成效,按照管理局公共事業反饋問題內容,組成了了以社區副主任張敬福為組長,各相關部室和**單位主要領導參加的活動領導小組。其中:生產管理部負責活動的綜合協調和服務問題的整改和運行;教育衛生部負責學前班和醫療問題的整改、運行和回復;經營管理部負責報告活動內容,評價活動的有效性;規劃基建部負責組織施工問題的整改、運行和答復;各**單位負責問題的整改和運行,并按時限提出合理化建議。

    二、確立活動目標

    樹立“服務居民無小事”的思想,拉近服務單位與居民之間的距離,以活動促提高,以活動塑形象,以活動樹品牌,確保公共事業查出問題得到全面落實,居民提出問題不再重復出現,促進綜合服務質量穩步提升。

    三、實施具體活動內容

    (1) 反饋問題全面落實整改

    油田考核小組前期對社區綜合考核問題1項,屬綠地維護類,已由生產管理部牽頭,物業管理一公司、物業管理二公司、市政管理公司共同做好問題整改工作。問卷調查共反映了151個具體問題,其中服務項目38個,維修項目39個,建設項目74個。對于服務類項目,物業管理

    1、 第二公司和市政公司抓緊時間組織整改,確?;顒釉逻\行期間問題100%得到解決。對于維修類項目,物業管理

    一、二公司積極和基建系統結合,提高漏雨維修效率,加強防盜門維修技術力量,增大路燈檢修頻率,確保居民提出問題得到圓滿解決。對需要居民自理費用的項目,要進行溝通和說明。對于建設項目,規劃基建部將根據工程難度,盡量安排維修資金,逐步解決。

    對于目前無法解決的問題,積極向反饋的居民進行解釋。

    2積極組織開展服務質量改進活動

    整個活動分為三個階段:第一階段從1日至10日,為樓道清掃整治專項活動,對樓道物品擺放、地面清洗、窗戶擦洗、亂貼亂畫、蛛

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    6管理提升工作總結十三篇

    管理提升工作總結 篇1

    4月份召開國資委機關管理提升活動動員大會以來,機關黨委高度重視,迅速行動,按照《國資委機關管理提升活動工作》(國資發〔2019〕59號)的要求,結合機關黨委工作實際,及時對本單位管理提升活動進行部署,積極履行領導小組成員單位,推進牽頭重點工作的落實,基本完成第一階段和回頭看各項工作。

    1、 認真部署第一階段工作,確保機關黨委管促活動開好局

    (一)增強機遇意識,提高全局同志投入管理提升活動的自覺性。

    近年來,直屬機關黨委在委黨委和**國家機關工委的領導下,認真把握職責定位,注重在圍繞中心、服務大局中推進機關黨建工作,切實加強自身建設,取得了較好成績,機關黨建工作有較大改觀,得到了大家的認可。但是,黨組的隊伍建設和日常管理,黨委的要求和干部的期望之間仍然存在差距。面對這種情況,我們始終認為委機關開展管理提升活動,引進的管理理念和管理工具,是促進機關黨委工作上水平、推進機關黨建工作科學化的重要機遇。

    委機關管理提升活動會議結束后,按照丹華同志要求,機關黨委常務副書記曾堅同志多次召開處以上干部會議并兩次召開全局會議,深入王勇主任精神以及委管理提升活動總體安排,反復講清在委機關開展管理提升活動的重要意義,提高機關黨委全體干部對開展管理提升活動的認識,使大家較快進入角色、進入狀態,以飽滿的精神狀態投入活動。

    (二)健全機構,制定方案。

    直屬機關黨委成立了機關黨委管理提升活動工作班子,明確常務副書記負總責、各分管書記及部室負責人各負其責。為了加強工作力量,特別指定一名局級領導具體負責機關黨委內部管理提升活動的組織實施,同時明確辦公室為牽頭部門,確保責任到、人人有壓力,使活動切實取得實效。

    在此基礎上,按照委里統一部署,結合機關黨委工作實際制定了《機關黨委開展管理提升活動工作安排》,提出了機關黨委內部建設一流干部隊伍、堅持一流工作標準、營造一流工作的三個一流活動目標。建設一流干部隊伍,就是要按照堅定、作風過硬、創新高效、勤政廉潔、團結務實的局風要求,以創先爭優活動成果為基礎,通過中心組學習、支部學習、部室學習、專題培訓等方式,繼續加強內部成員的素質建設,努力實現境界、學習能力、業務能力三方面的新提高;堅持一流工作標準,就是要結合工作實際,著眼于長遠發展,完善工作、明確崗位職責、優化工作流程,努力構建并嚴格執行推動機關黨委各項工作科學發展的長效機制,提高機關

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    7管理活動總結(熱門14篇)

    大部分人都有過寫總結計劃感想之類文獻的經歷,越來越多的人開始意識到范文的重要價值。要怎么樣才能寫好范文呢?根據您的需求小編為您整理了這份有價值的“管理活動總結”,感謝您的使用愿我們攜手前行!

    管理活動總結(篇1)

    校園管理活動總結

    近幾年,隨著教育事業的發展,校園管理活動越來越受到各方關注。作為學校管理的重要組成部分,校園管理活動的開展不僅能夠提升學生的綜合素質,還能營造濃厚的師生關系和和諧的學習環境。以下將詳細介紹我所參與的校園管理活動,以及對活動效果的總結和展望。

    我所在的學校每學期都會舉辦一次興趣班活動,旨在豐富學生的課余生活和培養他們的興趣愛好。為了確?;顒幽苋〉昧己眯Ч?,成立了一個由老師和學生共同組成的籌備小組,負責活動的具體安排和組織。在活動前,對全校學生進行了調查,了解他們的興趣愛好和需求,然后根據調查結果制定了一份豐富多彩的活動方案。方案涵蓋了音樂、美術、體育、科技等多個方面,以滿足不同學生的需求。在活動過程中,還請來了相關領域的專業老師,提供專業指導和教學。

    這次活動中,我報名參加了音樂興趣班。在興趣班中,學到了如何演奏樂器和唱歌的基本技巧,還組織了一次音樂會,讓有機會向全校展示的才藝。通過這次活動,我對音樂產生了濃厚的興趣,并且結識了許多志同道合的朋友。同時,我也學會了如何與他人合作,感受到了團隊合作的力量。

    除了興趣班活動,還參與了學校舉辦的志愿者活動。志愿者活動是我認為最有意義的校園管理活動之一,它能夠培養學生的服務意識和責任感。在每個學期的周末,會去附近的社區幫助居民掃地、植樹、清理河道等。通過這些活動,不僅學到了一些實用的生活技能,如修理水龍頭、了解環境保護知識等,還能夠感受到幫助他人的喜悅和成就感。

    在整個校園管理活動中,我最喜歡的是運動會。每年一度的運動會是學校里最盛大的活動之一,旨在促進學生的身心健康和團隊精神。運動會前,會組織各個班級進行激烈的比賽,如足球、籃球、田徑等。這些比賽不僅能夠鍛煉的身體素質,還能夠培養的競爭意識和團隊協作能力。在比賽中,發揚團結友愛、互相幫助的精神,共同為班級爭取榮譽。

    {網站}小編認為,校園管理活動在促進學生全面發展、培養學生良好品質方面發揮了重要作用。通過參與不同的活動,學生們不僅能夠鍛煉身體素質,還能夠培養合作精神、責任感和創造力。我相信,在未來的校園管理活動中,學校將會更加注重學

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    8管理活動總結(萬能模板10篇)

    接下來是編輯為您精心準備的“管理活動總結”,范文應該出現在大眾的眼中嗎?通過文檔撰寫可以增強語言表達和交流的技巧,在我們的寫作前可以借鑒一些優秀的范文。

    管理活動總結(篇1)

    三葉公司上半年“基礎管理年活動”

    總結為全面貫徹實施集團公司七屆十次職代會精神,部署落實“基礎管理年活動”,公司根據集團公司《魯抗集團公司關于開展“基礎管理年”活動的意見》[魯抗集字(20xx)***號]的原則與要求,結合各單位基礎管理工作的實際,制定下發了《基礎管理年活動實施方案》[魯抗葉字(20xx)***號],在對“基礎管理年活動”進行充分發動和動員的基礎上,明確了公司全年基礎管理工作的主要任務和具體措施。8月11日-12日,公司基礎管理綜合檢查組對照文件標準對各單位上半年的基礎管理工作進行了集中統一檢查,檢查結果表明,通過上半年“基礎管理年活動”的全面實施,公司管理隊伍的基礎管理意識得到有效增強,工段、班組的自主管理能力有了明顯提高,基礎管理工作的整體水平有了一定程度的提升,與此同時,在檢查中也暴露出一些單位在基礎管理工作中存在一些較為突出的矛盾和問題?,F將公司上半年的基礎管理工作總結如下。

    1、 上半年公司基礎管理業績

    (一) “工段班組管理達標”工作和“基礎管理年活動”的緊密結合與一體實施,使公司的基礎管理水平得到進一步提升。為提高各單位基礎管理工作的水平,自20xx年以來,公司便堅持不懈地開展工段、班組管理達標活動,并取得良好效果。結合集團公司“基礎管理年活動”的開展,今年公司決定,仍然以工段班組基礎管理達標為主抓手,通過不斷深化“工段班組管理達標”工作,思想匯報專題全面帶動和促進“基礎管理年活動”的開展,進一步提升公

    司基礎管理工作的整體水平。本著這一基本思路,公司按照集團公司的要求,緊密聯系各單位基礎管理工作的實際,重新修定了《工段、班組管理考核細則》,針對基礎管理考核的過往經驗和暴露出的問題,進一步量化工作指標,細化工作措施,嚴格工作考核。以全面質量管理、全面安全管理、全面成本管理為主要內容,從工作現場和“三大紀律”著手,狠抓基礎管理,著眼基層,圍繞一線,采取切實措施確保每一個崗位,每一位員工,每一個管理級均處于受控狀態。

    同時通過加大檢查力度和嚴格考核獎懲,在一定程度上解決了制度制訂與執行兩張皮、制度執行與檢查落實兩張皮、檢查結果與考核兩張皮的問題。進一步夯實了管理基

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    9活動管理方案

    活動管理方案【篇1】

    為認真貫徹落實全國、全省衛生工作會議精神,堅持“以人為本”的科學發展觀,牢固樹立“以病人為中心”的服務理念和為人民服務的宗旨,加強醫院管理,端正辦院方向,改善服務態度,規范醫療行為,提高醫院質量,確保醫療安全,根據衛生部的統一部署,我院決定開展“以病人為中心,以提高醫療服務質量為主題”的醫院管理年活動。為使這一活動有組織有計劃地開展,取得實效,推動我院醫院管理的科學化、規范化和標準化建設,特制定本方案。

    以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,樹立和落實科學發展觀,“以病人為中心,以提高醫療服務質量為主題”,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫患關系放在第一位,建立和完善醫院的各項管理制度,著力解決醫院在“質量、安全、服務、費用”等方面存在的問題,探索建立醫院科學管理的長效機制,不斷提高醫療保健服務質量和水平,使醫療保健服務更加貼近群眾,貼近社會,不斷滿足人民群眾日益增長的醫療服務需求,充分發揮社會主義條件下醫療保健機構的公益性作用,更好地為人民健康服務。

    全院各科室及全體工作人員均參加“醫院管理年”活動。

    按照衛生部醫院管理年的“工作目標和重點要求”及《醫院管理評價指南》以及我院制定的量化管理指標作為活動內容。

    做好“醫院管理年”活動的準備,動員和組織發動工作。一是制訂“醫院管理年”活動工作方案,召開現場會,對醫院管理年活動的背景、意義及總體要求進行全面部署。同時,下發醫院管理年活動的“工作目標和重點要求”及《醫院管理評價指南》;二是成立組織機構,制訂具體實施方案;三是廣泛開展宣傳活動,通過懸掛“深入開展醫院管理年活動,全面提高醫療服務質量”的大標語等形式,營造活動的濃厚氣氛,增強全體醫務人員的參與意識。

    自查自糾階段是整個活動的重點。各科室要以貫徹方案為重點,要根據“醫院管理年”工作目標和重點要求以及有關醫療服務指標進行全面自查,大力推進《醫院管理評價指南(試行)》的落實,對照以上內容及要求查漏補缺,并結合本單位實際,提出各項改進措施,建立和完善各種行之有效的規章制度,建立長效監督管理機制,狠抓落實。同時,在自查自糾中要充分發揮廣大醫務人員在活動中的積極性、主動性和創造性,學習先進做法和經驗,通過自查自糾逐步實現“醫院管理年”活動目標,努力達到開展這項活動的.預期目的。

    在對照目標與內容全面自查和改進工作的基礎上,我院一方面將

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    10心理活動總結

    心理活動總結(篇1)

    活動:1、在較專業的團體活動訓練中,較強的現場控制能力是非常必要的。在這一點上,我認為我們還有一些不足之處。

    主要原因是,一方面,三年級的學生過于活躍;另一方面,三年級的學生過于活躍。另一方面,這是因為我們小組中有幾個女孩,而她們并不是特別令人印象深刻的女孩。就這樣,面對那些比自己更高、更活躍的男生,尤其無助。他們表面上聽你的,但一睜開眼睛,他們就很興奮地玩起了自己。

    所以,我覺得活動主導人員的氣場是很重要的。

    2、小細節要考慮到,但沒必要把每個小細節都詳細的記錄到策劃中來,因為活動真正實施的時候,你永遠都無法預料到會發生什么。我們一開始以為,因為彼此很陌生,那么會不會冷?我們甚至都已經想好了冷場的話要怎么去應對,但過程中我們卻發現,不僅沒有冷場,反而是活躍得我們差點都無法控制。

    這是我們沒有料到的,但也促進了我們活動的順利進行,因為他們都互相配合。

    3、團隊的積極合作非常重要。這主要是針對我們這個群體。作為一個團隊工作,團隊成員之間的良好合作是必要的。

    這個,我覺得我們小組做得比較好。分工之后,每個人都高效地完成了各自的任務。經過整合,形成了較為完整的活動策劃。

    以上,就是我對本次活動的幾點看法??偟膩碚f,它是有缺陷的,不是特別完美。但基本上,我們已經達到了預期的效果,我們的努力也算是比較滿意的回報。

    心理活動總結(篇2)

    為了積極響應學生會的號召,引導大學生正確地面對學習、生活中出現的問題,從而構建和諧校園,我們化工于4月10日在22#308利用晚自習的時間開展一個關于讓大學生在陽光下健康成長的集體活動。

    在熱烈的掌聲中我們的活動開始了,活動的伊始,主持人講述了一些我們平時不太關心的客觀現象,就是心理問題已悄然成為大學身身心健康的**殺手,大學生每年自殺事件屢見不鮮,這現象就深深吸引了我們。同時,我們想知道我們的身心是否健康。主持人就介紹一些心理健康的具體特征,我們得到很多新的啟示,我們原本以為心理健康就是能始終保持愉快的心情,可我沒曾想到其實心理健康是一個動態的過程,它要求我們每個個體能與社會相適應,要求我們在平時的學習、生活中不斷地發展健全自己的人格,提高我們自己的生活質量和社會功能,能始終保持旺盛的精力和愉快的情緒。

    當我們充分理解心理健康的標準時,我們會更加感動。

    我們經常不能充分了解自己,過高地估計自己的能力,因此做了不少不符合

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